 — Cenusa Gheorghe ( Director General Comelf )

Comelf

Principalul lucru pe care l-am castigat odata cu trecerea la sistemul KMR a fost ca ne-a ajutat la simplificarea procesului de depunere a solicitarilor de mentenanta. Ne-a ajutat la rezolvarea problemelor de urmarire a activitatilor de lucru, de gestionare a pieselor si de urmarire a istoricului de interventii.

Cu ajutorul KMR, s-a redus timpul de interventie atat prin informatiile primite in timp real, cat si prin capacitatea de a genera automat notificari pentru mentenantele planificate si prin usurinta prin care se transmit informatiile. De asemenea, urmarim cu usurinta procesele din sectie si generam rapoarte de activitate.

Citeste mai mult

 — Mihai Barbarosie ( Manager Energetic )

Silcotub

Confirmam calitatea oferita de compania Quartz Matrix in cadrul proiectului de realizare a auditurilor energetice complexe pentru cele trei fabrici SILCOTUB din Calarasi, Zalau si Campina.

O echipa Quartz Matrix a fost dedicata realizarii de masuratori, preluarii de date din instalatiile noastre, interpretarii si analizei acestora. Ca rezultat al analizei efecutate, pentru fiecare fabrica, a fost elaborat un plan de masuri de eficientizare energetica. Pentru cele trei fabrici, ne-au fost propuse 15 masuri care ar conduce la o economie totala de 887 TEP/an. Astfel, recomandam compania Quartz Matrix si altor companii pentru realizarea auditurilor energetice.

 — Liliana Stefan ( Director General )

Tehnoplus Medical Service

Luand in considerare ca principalele domenii de activitate sunt productia, comercializarea si service-ul echipamentelor medicale, ne-am dorit sa monitorizam si sa fluidizam procesul de mentenanta si service plecand de la fluxul intern actual al documentelor. Astfel, impreuna cu echipa Quartz Matrix, am personalizat fluxurile de lucru din aplicatie si am modificat fisele de lucru dupa modelul intern: fisa constatare tehnica, fisa intretinere/ revizie periodica, fisa reparatie accidentala, instalare, actualizand interventiile cu statusul potrivit: programat, ofertat, comanda, facturat, anulat etc. Odata cu implementarea KMR (KMR fosta versiune a solutiei Q.Leap 4 Maintenance) avem procese mai eficiente, timp mai scurt in operatiuni, astfel incat sa alocam resurse pentru imbunatatirea serviciilor oferite clientilor si cresterea afacerii. Rolul sistemului KMR pentru managementul mentenantei este primordial pentru ca ne ajuta sa fluidizam cat mai mult procesele din spate, permitandu-ne sa urmarim in timp real activitatile de service planificate si sa mentinem o evidenta a clientilor si o situatie actualizata cu interventiile.